隨著公司二五戰(zhàn)略實施的深入推進(jìn)，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成，高效且順暢的管理體系支撐是必須條件之一。為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，有效提升內(nèi)部管理能力，響應(yīng)公司“融合突破、持續(xù)奮斗”的半年會主題，華正新材品質(zhì)中心策劃開展了為期一個月的“體系宣傳月”系列活動。
覆銅板事業(yè)部副總經(jīng)理兼質(zhì)量總監(jiān)王航主導(dǎo)并策劃了此次活動。品質(zhì)中心組織內(nèi)部講師和第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列專業(yè)化培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涉及覆銅板事業(yè)部所轄的F1-F7工廠，以及能源事業(yè)部、復(fù)合材料事業(yè)部。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及VDA6.3過程審核、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)、MSA培訓(xùn)，以及品質(zhì)體系平臺資料宣導(dǎo)、五大體系的普及宣傳等；培訓(xùn)對象涉及部分管理層、基層責(zé)任主管、各部門體系管控人員，以及面向銷售/技服人員的體系宣導(dǎo)和面向公司全員的體系普及。
本次體系宣傳月系列活動策劃如下：
第1周：7月2-3日《VDA6.3過程審核培訓(xùn)》；
第2周：7月9-10日《IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)》；
第3周：7月16日《品質(zhì)體系平臺資料宣導(dǎo)》（銷售/技服版）；
第4周：7月23-24日《MSA（測量系統(tǒng)分析）培訓(xùn)》；
第5周：《華正新材體系宣傳冊》發(fā)行。
培訓(xùn)期間，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，多位領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn)并給學(xué)員致動員辭。
通過此次培訓(xùn)，使公司全員對管理體系運行有了更系統(tǒng)更深入的了解，感受到體系管理給工作帶來的便捷性及質(zhì)量體系在公司運營中的重要性，使得管理層、基層責(zé)任主管、各部門體系管控等人員在應(yīng)對外部機(jī)構(gòu)及客戶審核時，更清楚地知道如何準(zhǔn)備資料，如何應(yīng)審，以及在日常內(nèi)部管控時能夠更系統(tǒng)地運用體系知識，有效提升內(nèi)部管理水平，進(jìn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)。
培訓(xùn)期間，為切實提高培訓(xùn)效果，學(xué)員們主動配合上交手機(jī)、電腦、背包等私人物品，全身心參與到培訓(xùn)中，積極交流，分組討論或模擬演練，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。
隨著公司不斷向中高端客戶轉(zhuǎn)型，客戶對體系的完整性、有效性要求越來越高，后續(xù)品質(zhì)中心仍將持續(xù)完善公司的體系管理。